第一章  HTC智能手机大事记
2007年06月05日：发表“阿福机”HTC Touch，搭载自行研发的TouchFLO接口，首先运用直觉式触控屏幕，运用指尖即可开始导览。
2007年11月06日：参加由Google主导34家公司携手创建的“开放手机联盟”(Open Handset Alliance)与Qualcomm、T-Mobile和Motorola等厂商携手发展Android行为平台。
2008年02月20日：外资持股比重达52.19%。
2008年05月06日：于伦敦发表HTC Touch Diamond（即钻石机），标榜“承袭了独一无二的创新及对于将精简概念融会于设计的愿望，淬炼出十年来功力之结晶”。
2008年06月04日：于伦敦发表HTC Touch Pro，钻石机的侧滑版本，具备前者的时尚及多样功效，另参加有五排按键的QWERTY键盘，加强与TouchFLO 3D的互动性。
2008年09月16日：发表搭载TouchFLO 3D，分辨率晋升至WVGA的HTC Touch HD。被认为是iPhone的竞争手机。并同时发表两款中低阶产品HTC Touch Viva、HTC Touch 3G，搭载简化版本的Manila 2D（仍称TouchFLO）接口。
2008年09月24日：于纽约与 Google、T-Mobile 同台发表世界首支Android体系手机T-Mobile G1(代号HTC Dream)。
2008年11月12日：与俄罗斯WiMAX(4G)行为通信电业者Scartel(品牌名为Yota)共同发表全球第一支GSM/WiMAX整合式双模手机HTC Max 4G。
2008年12月03日：透过旗下子公司H.T.C.(B.V.I.) Corp. 购并美国旧金山著名设计公司One & Company Design, Inc.。
2009年02月16日：在Mobile World Congress（3GSM）大展上发表HTC Touch Pro2与HTC Touch Diamond2。
2009年02月17日：与Vodafone共同发表其第二款Android手机HTC Magic。
2010年06月：消费1100万欧元（约4.26亿台币）取得法国软件公司Abaxia的100%股权。
2011年08月11日：台湾著名手机厂商HTC斥资3亿美元收购高端耳机厂商Beats Electronics的多数股权。
2012年04月：HTC第一季度的总收入为22.9亿美元，同比下滑34.92%。净利润为1.729亿美元。
2012年06月：HTC成为微软Windows Phone 8的首拨合作OEM厂商。
2012年07月：HTC第二季度收入30亿美元，净利润达到了2.477亿美元，
这一数字虽然比今年第一季度有所提升，但与去年同期的5.851亿美元净利润相比，仍然下滑了57.8%。HTC在今年5月与6月的销售额持平，均达到了10亿美元，但这与2011年6月相比同样下降了33.4%。
2012年08月：HTC受益于Android操作系统智能手机的热销，HTC的市值日前首次超越竞争对手诺基亚。
2012年09月：HTC刚刚发布旗下WP8系列智能手机HTC 8X和HTC 8S，分别面向高端和低端市场，将于11月份正式上市。
HTC发布了2013年第二季度财报，虽然受其旗舰机型HTCOne的强势拉动，但其利润仍比去年同期的74亿元新台币下降了83%，仅有12.5亿元新台币（约合4163万美元）。
第二章 HTC的衰落的原因
据美国咨询公司高德纳（Gartner）发布的数据显示，在2010年，HTC的智能手机出货量为2460万部，占全球智能手机出货总量的8.3%左右，而这一年，全球智能手机的销量同比增长了72.1%，其中，搭载安卓系统的智能手机所占据的市场份额，从2009年的3.9%迅速增加到22.7%，到了2011年，HTC所占份额更是攀升到了9.1%，销售量达到了4300万部左右，而这一时期，HTC的股价也创下了每股1238元新台币的历史记录。
短短2年时间内， HTC股价在两年内蒸发88%、高管接连变动、第三季度亏损预警。由曾经的智能手机领先者，已经沦落为一个没落者，原因何在？
一、产品定位模糊
HTC近年来在大陆的印象是：“旗舰机型不断、中端都说精品，入门机型缺乏”。在高端市场拼不过iPhone或者三星GLAXY旗舰产品，在低端市场又鲜有千元以下的入门机，地盘被华为、中兴等国产品牌牢牢占据，最终无奈被夹在中间。
从HTC中文官网可以发现，其目前在售的智能手机一共34款，其中低于1000元的仅3款；但在定价最高的4000~5000元段，却有多达6款手机，其中三款售价均为4888元。
对比高端手机市场的领跑者三星，其NOTE系列最贵的一款手机 （GALAXYNoteII公开版 N7102）售价为4899元，比HTC同档次仅贵出11元，但无论是市场认可度还是宣传力度都远胜HTC；而在低端市场，联想有6款智能手机低于1000元，华为则有10款，数量上都多出HTC不止一倍。
手机定位的不清晰，加上忽视中低端市场，迅速稀释着HTC的品牌价值，令更多的消费者奔向三星、LG、联想、华为，最终导致这家以代工厂起步的中国台湾手机商逐渐失去市场份额。彭博汇编的资料显示，2013年2季度，HTC出货量市场份额仅为2.8%，在全球前十大智能手机中与黑莓并列垫底，远远落后三星（31.7%）、苹果 （13.2%）、LG(5.1%)、联想 （4.8%）和华为（4.4%）。
但就在1年前，HTC市场份额高达5.8%，仅落后于三星（32.1%）、苹果（16.6%）、和诺基亚（6.5%），是全球第四大智能手机厂商，而当时排名尾段的，正是如今在低端市场风生水起的联想（3.1%）、华为（4.1%）和中兴通讯（4.1%），这足以说明HTC是如何丢失中低端市场的。
　事实上，定位模糊的问题一直伴随着HTC，其最早主打机海战术，手机换代速度过快让消费者难以对品牌有一个清晰的认识，同样也缺乏明星产品，随后又不得已换为主攻精品路线，但无论哪一种尝试都显得心有余而力不足，比如对抗苹果和三星，其高端手机的价格接近，但内容创新却难以达到同样高度，更无法令人有深刻的印象；对抗中低端手机，HTC价格偏贵，似乎不太屑于去拼下这块市场。
值得注意的是，智能手机中低端市场这块蛋糕十分诱人，已成为各大厂商重兵争夺之地。根据美国大型投资公PiperJaffray，2013年高端智能手机裸机价高于400美元的市场规模约为3.2亿部，远低于低端智能手机市场的5.8亿部，而低端市场增长速度又远超高端市场。
二、营销投入不够，无亮点
受限于财务状况，HTC近年在大陆市场并没有进行大规模的品牌投放活动。这与苹果、三星、甚至与联想、华为、OPPO、步步高ViVO等竞争对手都形成了鲜明差距。彭博资料显示，截至去年底的2012财年，HTC销售/营销/广告开支仅为7.3亿美元，占主营成本的10%；相比之下，行业领头羊三星2012财年销售总务及管理开支高达207亿美元，占主营成本的23%，苹果2012财年销售总务及管理开支亦高达100亿美元。
三、三大渠道乏力
运营商渠道：旗舰产品销量不高，低端产品更是缺失。与竞争对手相比，HTC这两年与国内运营商的距离越来越远，而运营商渠道已占比国内手机市场销量的50%以上。
比较明显的例子就是酷派20周年庆典，三大运营商副总全部到场，分销手机业务的直属终端公司总经理纷纷站台发言，而HTC的活动三大运营商高层很少到场，发言也多是走个过场。
社会公开渠道：2012年HTC曾砸金拓展社会渠道，在全国建立了2500家专柜、47加专卖店。不过HTC很快发现投入和产出并不成正比，HTC专柜很难渗透至三线以下市场，一二线市场高端用户又被苹果、三星所垄断，中端用户市场又被OPPO、联想、金立等国产品牌冲击。
电商渠道：在小米、华为、OPPO、甚至中小品牌在电商渠道的全面发力下，HTC在产品定价方面缺乏优势。如HTC针对电商渠道定制的4.3英寸双核1.15GHz手机HTC E1定价1699元起，与小米2S定价相当，而后者为高通四核1.7GHz、1300万摄像头等旗舰配置产品。
四、产业布局，多个关键领域受制于人
一个小小的手机却是由2万余个配件组装而成的，今天，三星手机中有逾6成的零部件是三星自己生产的，在存储器和面板两个领域上全球市场份额第一，和它在软体专利上大幅度开打的苹果，硬体设备领域中还得从三星那里采购。近期苹果正在努力去三星化，但这委实不是一朝一夕能做到的。
作为台湾厂商，HTC供应链比大陆手机企业要好很多，但与苹果“控制”和三星“拥有”完整核心供应链相比，HTC仍然吃到不少苦头。同时，HTC在和供应商打交道时，也颇有一些战术上的不当之处，加剧了它在配件采购上的捉襟见肘。
如在三星这家韩国巨头拥有自己的显示屏、处理器、摄像头、存储器等核心制造工厂，在Galaxy S4用单月销量1000万台“征服”世界的同时， New HTC One却因三星屏幕等供应链问题受限于产能。
五、遭遇专利侵权案失败
与苹果公司的那场侵权官司落败，成为HTC发展之路上的重要转折。2011年12月20日，美国国际贸易委员会（ITC）就苹果控告HTC侵权一案作出宣判，认定HTC侵犯了苹果指控的10项专利中的1项，而涉及此项专利的所有智能手机，自2012年4月19日起，都禁止在美国境内销售，对于曾经在北美市场占有率第一的品牌而言，这样的打击无疑是沉痛的。
据高德纳的数据显示，在2012年，HTC智能手机的市场份额迅速下降至4.7%，其销售量也下滑到3210万部，而这一时期，全球智能手机却以2.07亿部的销量创下了历史新高，较2011年大幅增长了38.3%。随着联想、华为、中兴等品牌的突起，HTC也被挤出了十大手机品牌之列，与此同时，该公司的股价也从2011年4月的巅峰，跌落了近90%。
尽管事后HTC表示已经针对该专利所涉及的部分进行了修改，不会影响HTC在美国市场的后续销售，但据HTC在2012年4月公布的财报显示，第一季度，该公司的营收同比下滑了34.92%，而净利润更是同比下滑了70%。对此，HTC的内部人士认为，正是由于2011年四季度的那个“错误”，导致了HTC的库存增加，而在那一季度，也是HTC两年来首次出现利润下滑。
此后，HTC便节节败退，到2013一季度，HTC智能手机的市场份额再次下降至2.5%，其营收也同比下滑了37%。在发布了二季度稍好的财务数据之后，该公司又发布了今年三季度将出现亏损的预警，一时间，关于HTC的传闻四起，欲被收购，高管泄密，高层频繁变动，不仅令HTC的股价巨幅波动，也令HTC的前景面临着严峻的挑战。